作者:郭師瑋
文章來源:辦公室
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更新時間:2024-07-26 17:02:41
7月25日,公司在五樓會議室召開2024年業(yè)務經營推進會,對照年初目標任務,總結分析上半年經營情況,動員公司上下堅定信心決心,貫徹落實公司黨委決策部署,力拼三季度、沖刺下半年,確保完成年初定下的各項目標任務。
在認真聽取財務部上半年公司各經營部門經濟目標完成情況匯報,部門代表上半年業(yè)務情況匯報及下步工作舉措后,黨委書記、董事長王高峰通過直觀的數(shù)據(jù),詳細分析了部分業(yè)務部門當前經營狀況,針對性指出存在問題,并對下半年工作進行安排部署。
王高峰指出,各部門要認清當前公司面臨的嚴峻形勢,進一步增強危機感和緊迫感,提高政治站位,主動擔當作為,凝聚工作合力,著力在以下四個方面下功夫。一是攻堅保費欠款。要對照目標找差距,瞄準問題補短板,層層落實責任,級級傳遞壓力,狠抓落實,把失去的時間搶回來,把落下的任務補上來,提高保費欠款回收率。二是調優(yōu)業(yè)務布局。要優(yōu)化客戶結構,集中精力發(fā)展“精品客戶”、“高端客戶”,提高利潤率;要外延業(yè)務鏈條,做好主業(yè)的同時,尋找戰(zhàn)略互補性、資源協(xié)同性強的拓展業(yè)務項目,為未來發(fā)展積蓄后勁。三是堅持降本增效。要走“專精特新”之路,進一步激發(fā)內生動力,切實做到開源節(jié)流、降本增效。四是筑牢安全防線。要從嚴壓實各級安全生產崗位責任,抓好各類隱患排查整治,著力防范風險,守牢安全底線。
總經理魏東在總結講話中強調,各部門要結合本部門業(yè)務存在的瓶頸問題,千方百計破解業(yè)務經營難題。要堅定信心、破局突圍,把任務目標落實落細,不斷加壓奮進,全面完成各項年度目標任務。
會議由公司總經理魏東主持,公司全體黨委班子及機關部室、各業(yè)務部門負責人、中層干部參加會議。
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